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投资发展处联系实际抓好集团2020年度工作会宣贯

2020-03-04 来源:www.lom599.com浏览次数:0


3月2日上午,集团投资发展处组织召开部门专题研讨会,深入学习乐白家手机版2020年度工作会议暨党建工作和党风廉政建设工作会议精神,深入学习集团党委书记、董事长余铁根《决胜十三五  阔步新时代》主旨讲话和集团党委副书记、总经理柳习聪《明确新任务凝聚新力量 为乐白家手机版实现高质量发展接续奋斗》经营工作报告及集团党风廉政建设和反腐败工作报告、乐白家手机版党建工作报告和乐白家手机版年度财务分析报告,就贯彻会议精神做好部门工作提出具体工作举措。

研讨会上,投资发展处负责人戴琦领学和解读了乐白家手机版2020年工作会报告的主要内容和重大意义。大家一致认为乐白家手机版2020年度工作会议全面客观的分析了集团全年经济成果及其原因,实事求是的研判了当前集团面临的外部压力和内部短板,与时俱进的确定“贯彻落实年”主基调,并对年度重点工作进行了部署安排,对推动乐白家手机版提质量、增规模、再上新台阶具有十分重要的意义。

大家纷纷表示,要创新“工作+学习”双轮驱动的理念,在学理论、学业务、学经济上有新目标、新动作、新收获,营造学习型、实干型部门的的良好氛围,以真抓实干、务实管用的举措服务集团经济发展。围绕2020年部门重点干什么,怎么干,部门全体员工紧紧围绕集团工作会精神主动认领任务,自我加压,提出要在实干中冲锋在前,主动作为。一是在统筹推进“十四五”规划和集团股份制改造等事关集团长远发展的重点工作中当好“儒将”,在进一步回答好集团发展方向、目标和路径等问题上冲锋在前;二是在统筹推进合资合作、并购重组等事关集团核心竞争力打造的重点工作中当好“干将”,进一步在夯实集团营销网络建设、提升持续经营能力上主动作为;三是在开展投后评价、制度宣贯等管理闭环工作中当好“闯将”,通过对投前、投中、投后制度的建立和实施,进一步完善集团投资管理内部制度体系,实现投前跨部门多方论证合作、投时多层级审议科学决策、投后多方面联动动态评价的工作格局。